CEO phải là “người truyền lửa”
Tác giả: Quốc Dũng
CEO là theo nghĩa đen là Chief Executive Officer (Giám đốc điều hành), nhưng trên hết, họ phải là Chief Energy Official (Người truyền năng lượng)
Tony Schwartz là Chủ tịch The Energy Project. Ông là tác giả của bài viết trên HBR tháng 6/2010 “The Productivity Paradox: How Sony Pictures Gets More Out of People by Demanding Less”, và là đồng tác giả với Catherine McCarthy, trong bài viết 2007 trên HBR “Manage Your Energy, Not …

Lãnh đạo là “nấu ăn” cho “trăm họ”
Tác giả: Quốc Dũng (dịch từ blogs.hbr.org)
Nghề ca sĩ, diễn viên là “làm dâu trăm họ”, khó chiều lòng được hết đa số. Nghề lãnh đạo cũng gần tương tự như thế.
Đó là quan điểm của Gianpiero Petriglieri, Giáo sư về Hành vi của Organisational Behaviour tại Trường kinh doanh INSEAD.
Tại sao việc tranh luận về bản chất của lãnh đạo luôn rất lôi cuốn? Nhiều thất bại trong lãnh đạo đã thúc giục chúng ta tìm hiểu xem đâu …

Văn hóa công ty và tâm lý tránh đối đầu
Tác giả: Đình Ngân (dịch từ blogs.hbr.org)
Bạn có hay tránh đối đầu? Nếu có thì bạn cũng không phải là người duy nhất đâu. Tránh đối đầu là một trong những điểm chung nhất trong văn hóa các doanh nghiệp. Tuy nhiên, đây đồng thời cũng là một trong những vấn đề tai hại nhất ảnh hưởng tới sức sống của một tổ chức.
LTS: Bài viết trên blogs.hbr.org nói trúng vấn đề đang xảy ra trong …

Bí quyết Sếp trẻ lãnh đạo nhân viên già
Tác giả: Đình Ngân (dịch từ Blog Harvard)
Một Sếp trẻ nên tạo động lực, đặt ra giới hạn và lãnh đạo ra sao khi nhân viên của mình già và nhiều kinh nghiệm hơn?
Bạn biết cũng rằng thành công phụ thuộc không nhỏ vào việc tuyển dụng những người giỏi hơn bạn. Nếu bạn là một nhà kinh doanh hay một giám đốc trẻ, điều đó có nghĩa là bạn có thể sẽ phải tuyển những người lớn …

Hội thảo URDG758 được tổ chức thành công tại TP.HCM
Ngày 31.8.2010, Hoang Nghiep Training & Consulting đã phối hợp với IFC, eBusiness School International (Ireland) tổ chức thành công Workshop URDG758 dành cho hơn 50 chuyên viên thanh toán quốc tế đến từ 16 ngân hàng tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.
Tại Hội thảo, Mr Vincent O’Brien đã giới thiệu chi tiết bộ điều luật URDG758 do ICC ban hành liên quan đến Demand Guarantees có hiệu lực áp dụng từ ngày 01.07.2010.
Ông Vincent O’Brien – diễn giả …

HỘI THẢO

ICC Uniform Rules for Demand Guarantees URDG 758
Ngày 31 tháng 8 năm 2010, Tại Khách sạn Kim Đô, 133 Nguyễn Huệ, Quận 1, TPHCM

-Đơn vị tổ chức: Công ty Đào tạo Tư vấn Hoàng Nghiệp
-Đơn vị hỗ trợ: IFC Global Trade Finance Program (trực thuộc World Bank), SaigonMoney.com, Mekong Delta Training Corporation.
-Diễn giả: Ông Vincent O’Brien – là chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lãnh vực International Trade Finance, ông hiện là thành viên của ICC Banking Commission, ICC’s Forfaiting Task Force và ICC’s Task Force …

Mô hình 5 nguồn lực của Michael Porter
Tác giả: Dan McGinn (HBP)
Đầu những năm 1990, với vai trò là một nhân sự cấp cao tại trường đại học, tôi có tham gia một khóa học bắt buộc về Chiến lược doanh nghiệp. Tôi rất nhớ khóa học này, về vị giáo sư – một cha sứ có giọng nói lôi cuốn mà sau này là chủ trì đám cưới và đỡ đầu cho con tôi – hơn là về chủ đề của môn học.

Nhưng tôi …

Hai điều làm nên một bài thuyết trình thành công
Tác giả: Nick Morgan (HBP)
Nhiều bài thuyết trình trở nên tồi tệ là do người thuyết trình đã không chuẩn bị chu đáo hai điều kiện tiên quyết. Hai lỗi kinh điển quan trọng này sẽ được đúc rút thành Hai quy tắc để chuẩn bị cho một bài thuyến trình thành công.

Quy tắc 1: Có hiểu biết về khán giả
Thuyết trình là dành cho người nghe, không phải dành cho người thuyết trình. Trước …

Làm “ông chủ giấu mặt”
Tác giả: Robert M. Galford (HBP)
Đây là hình thức mới nhất của ý tưởng cũ: Đưa một CEO “ẩn danh” lên tuyến đầu, bên cạnh (và thông báo cho) những người thân thích, họ không biết rằng người phụ tá mới nhất của mình mới thật sự là Ông chủ. Tạm thời, chúng ta bỏ qua sự thật là vị CEO ấy có thể bị những nhân viên của mình nhận ra hoặc anh chàng Joe mới thân thuộc này tình …

Không dùng lời vẫn lãnh đạo hiệu quả
Tác giả: John Baldoni (HBP)
Đôi khi, các nhà lãnh đạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không cần dùng nhiều đến lời nói. Tuy nhiên, điều chúng ta bàn đến là sự đúng đắn của cử chỉ và sắc thái biểu cảm như thế.

Tôi chợt nảy ra ý tưởng này khi xem xong bộ phim Taking Chance (một bộ phim trên kênh HBO …